Реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента

Анфиса

По мере познания природы все это усложнялось, требуя более длительного обучения. Влияние инновационного менеджмента на результат деятельности предприятия. Рекомендуем скачать работу. Формирующие новые запросы. С учетом этого строится классификация инноваций.

Инновационная политика предприятия ориентирована на обеспечение положительного эффекта от реализации инноваций как источника развития на создание условий для развития страны на их основе. Объективно ее реализация направлена на обеспечение более высоких, по сравнению с существующими, масштабов новаторской активности на территории государства, что способно позитивно сказываться на конкурентоспособности субъектов хозяйствования страны.

Таким образом, инновационная деятельность предполагает одновременную ориентацию на повышение результатов производства и снижение возникающих при этом затрат. Исходя из этого, указанная деятельность объективно направлена на увеличение эффективности производства, а стимулирование ее активизации может рассматриваться в качестве фактора повышения конкурентоспособности предприятий.

Такие центростремительные тенденции возникают при необходимости консолидации ресурсов предприятия для выполнения конкретной крупномасштабной задачи.

[TRANSLIT]

На практике используются оба подхода с преобладанием одного из. При этом крупные передовые западные компании часто проводят реорганизацию своего научно-производственного комплекса, которая является реакцией предприятия на перемену условий на рынке и представляет собой перегруппировку ресурсов для решения возникающих задач.

Оптимизация организационной структуры предприятия для осуществления инновационного процесса является одной из важнейших задач высшего руководства. Для разработки и производства инновации, как правило, создают специальные подразделения, действующие подобно независимой фирме, то есть самостоятельно осуществляющие свою производственную и рыночную политику до тех пор, пока динамично растут объем продаж и прибыль.

Если рост замедляется, то проводят реорганизацию: реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента подразделения с другими или изменение его внутренней структуры в т. Если сразу у нескольких подразделений одновременно возникают общие научно-технические затруднения, то целесообразно создание специального звена для их преодоления.

Если противоречия затрагивают несколько подразделений, то они реорганизуются. В рамках предприятия возможен ряд организационных форм управления инновационным процессом которые доказали свою эффективность:. Их создают в качестве самостоятельных подразделений и подчиняют высшему руководству предприятия. Как правило, такие группы действуют на временной основе хотя бывают и постоянные группы. В случае успешного внедрения инновации такие группы зачастую становятся ядром новых дочерних предприятий.

Как показывает зарубежный опыт именно проектно-целевые группы являются основной формой организации инновационного процесса. В последнее время их роль возросла за счет разработки и доведения до стадии освоения новых перспективных идей.

Такие подразделения являются хозяйственно самостоятельными. Причем материальное поощрение их персонала зависит от успехов на рынке.

Они разрабатывают и внедряют научно-технические идеи связанные с повышенным коммерческим риском который в случае успеха компенсируется значительной прибылью. Часто такие фонды выступают в качестве венчурных фондов средства из которых речевые дошкольников реферат в венчурные компании свои или независимые в которых заинтересовано предприятие.

Они прогнозируют развитие технологии, анализируют тематику исследований перспективные идеи и т. Характерной тенденцией развития инновационной деятельности является поиск предприятиями интеграционных связей друг с другом. Это обусловлено дефицитом финансовых средств дороговизной кредитов усложнением и удорожанием научно-исследовательских работ снижением продолжительности жизненного цикла продукта необходимостью комплексного использования различных технологий.

Поэтому кооперация между предприятиями для осуществления инновационной деятельности реферат производство таможенного оформления оказывается более эффективной, чем её внутрифирменная организация. Такая кооперация возможна реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента рамках:. В современных условиях успешному научно-техническому развитию способствует интеграция предприятий в ФПГ, холдинговые структуры, где связи строятся по горизонтальному отраслевомувертикальному межотраслевомусмешанному горизонтальному плюс вертикальному и диверсификационному на основе слияния-поглощения типам.

Как правило, динамично развивающиеся ФПГ включают специализированные инновационные структуры, такие как научно-исследовательские технологические центры, лаборатории и т. ФПГ, осуществляющие лидирующую стратегию, имеют в своем составе венчурные структуры. Благодаря реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента структурам обеспечивают динамичное развитие всей ФПГ при стабильном функционировании предприятий-участников занимающихся традиционной деятельностью.

Хозяйственная практика показывает, что размер предприятия в целом не влияет на эффективность инновационного процесса. Как крупные, так и мелкие предприятия обладают специфическими преимуществами, которые проявляются в конкретной ситуации. Преимущества крупных предприятий:. Роль мелких предприятий в разработке инноваций также велика, когда нововведения не требуют значительных ресурсов. Преимущества мелких предприятий:. Необходимость поиска принципиально новых подходов в сочетании с требованиями быстрого и гибкого внедрения результатов в производство, доведение их до рынка, способствуют объединению преимуществ крупных и мелких предприятий: покупка крупными предприятиями лицензий, предоставление ссуд, приобретение акций или поглощение компаний, освоивших новый продукт или технологию привлечение мелких высокотехнологичных предприятий в качестве поставщиков и субподрядчиков.

Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений. Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования технического перевооружения реконструкции и расширения нового строительства.

Выбор конкретного направления технического развития предприятия проводится на основе результатов диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства.

Основные показатели этой оценки:. Управление техническим развитием предприятия должно включать: установление целей и выявление их приоритетов; выбор направлений технического развития; оценку эффективности возможных вариантов решений; составление программы технического развития; корректировка плана и контроль за выполнением предусмотренных программой мер.

Организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда элементов хозяйственного механизма. Для осуществления производственного процесса необходимо его материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда работников с вещественными элементами производства орудиями и предметами труда.

Организация труда представляет собой систему мероприятий направленных на наиболее рациональное использование рабочей силы в производстве.

Соединение участников трудового процесса обеспечивается разными формами разделения и кооперации труда организацией обслуживания рабочих мест установлением рациональных режимов труда и отдыха. Основными современными тенденциями организационного прогресса также являются: ускорение темпов развития отдельных общественных форм организации производства деконцентрации кооперирования конверсии диверсификации углубление мотивации труда развитие коллективной формы организации и оплаты труда.

Белов В. К вопросу о российской инновационной политике. Волонцевич Е. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. Кротков А. Постановление Совета Министров Республики Беларусь 31 июля г. Трубилин А. Чеглик Л. Понятие и сущность инноваций. Три составляющих нововведения, их характеристика. Подходы к изучению инноваций. Объективные предпосылки и формы инновационного процесса. Особенности, принципы и виды инновационной деятельности, ее объекты и субъекты. Понятие инновации и их роль для организации.

Виды инноваций, кодирование инноваций. Система инновационного менеджмента в современных организациях. Понятие инновации и инновационного процесса. Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента. Создание и распространение новшеств в материальном производстве. Основу ее составляет предложенная Им систематизация инноваций:.

Земельное право курсовая работа 201933 %
Проблемы экологии россии доклад14 %
Становление фермерского хозяйства в россии реферат69 %
Рефераты по латинскому языку темы22 %

По типу новшества инновации делятся на две основные группы: материально-технические и социальные. Радикальные базовые инновации требуют наибольшей степени готовности предприятия к их реализации в организационно-технологическом, финансовом, кадровом и материальном аспектах.

Принципиально новый продукт предусматривает появление нового потребителя и нового рынка с сетью распределения и обслуживания. По отношению к предшествующему прототипу новая продукция классифицируется на следующие виды:. По времени появления инновации имеют циклический характер. Впервые на цикличность инноваций обратил внимание Й.

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. Основу ее составляет предложенная Им систематизация инноваций: по типу новшества; по механизму осуществления; по инновационному потенциалу; по отношению к предшествующему прототипу. По отношению к предшествующему прототипу новая продукция классифицируется на следующие виды:. Новшество - оформленный результат фундаментальных прикладных исследований разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности.

Шумпетерсвязав волнообразный процесс экономического развития с чередованием подъемов и спадов со скачкообразным характером осуществления нововведений. Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации.

Реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента 8160

Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение инновацию называется инновационным лагом. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо.

Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению коммерциализациии уже в новом качестве они выступают как нововведения инновации.

Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов энергии, времени, финансов и т. Процесс перевода новшества новации в нововведение инновации также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли — продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения.

Новшества формируют рынок новшеств новацийинвестиции рынок капитала инвестицийнововведения инновации рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности.

Но оказалось, что это было совсем не то о чем думали люди как о самом необходимом. Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. Процессуальный подход, логика организации и координации в менеджменте также видоизменяются. Новшества могут разрабатываться по любой проблеме на любой стадии жизненного цикла товаров стратегический маркетинг НИОКР и т.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции инновационная деятельность ; модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Основные понятия Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России.

[TRANSLIT]

Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента родственных понятий: реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.

Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций глобальные и локальные ; параметры жизненного цикла выделение и анализ всех стадий и подстадийзакономерности процесса внедрения и т. В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и тому подобное, что характерно для централизованно управляемой экономики.

В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о тему правовые основы предпринимательской деятельности внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление.

Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество — становится нововведением инновацией. Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение инновацию называется инновационным лагом. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо.

Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется.

С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению коммерциализациии уже в новом качестве они выступают как нововведения инновации. Инновационный процесс Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов энергии, времени, финансов и тому подобное.

Процесс перевода новшества новации в нововведение инновации также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли — продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения.

Новшества формируют рынок новшеств новацийинвестиции рынок капитала инвестицийнововведения инновации рынок чистой конкуренции нововведений.

Сущность инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент. Лекция 2

Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности рис. Схема инновационной деятельности Рисунок 1.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации.

С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс. Термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не однозначны.

Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций. Создатели инновации новаторы руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Ставрополь Введение В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и тактики развития производства.

Реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента 3777

Инновационная деятельность как объект управления 1. Для многопрофильной диверсифицированной компании важной функцией менеджмента представляется теперь выстраивание стратегической пирамиды и разработка стратегий на четырех различных организационных уровнях: Корпоративная стратегия для компаний и всех сфер ее деятельности в целом.

Деловая стратегия для каждого вида деятельности компании. Решающим фактором выживания и эффективного функционирования компаний стала способность работать в следующих условиях: быстрое и резкое изменение социально-экономической, политической, правовой среды; множественные изменения рыночной конъюнктуры и рыночной ситуации; высокая неопределенность внешних и внутренних процессов; повышенный коммерческий, финансовый, кредитный, предпринимательский риск; потребность в реферат на тему инновация как объект инновационного менеджмента объемах внешней информации; высокая изменчивость технологий производства; резкое снижение детерминированности процессов производства и управления; множественность источников информации, альтернативность решений и вариантов технологического обновления; расширяющееся разнообразие новых товаров и услуг в сочетании с уникальностью и малосерийностью; изменение требований к квалификации и качеству труда работников; усиление индивидуализма, повышение уровня притязаний и нонконформизма персонала.

Так, общий инновационный менеджмент включает: нормативный менеджмент, нацеленный на разработку философии, инновационной политики и общих стратегических намерений; стратегический менеджмент, занятый выработкой стратегий и их реализацией; оперативный менеджмент, связанный с практическим осуществлением мероприятий по управлению инновационной деятельностью.

Соотношение между этими видами менеджмента непостоянно и носит ситуационный характер. Производственный процесс создания новшества составляют: инвестиционные мероприятия, связанные с организацией производства новой продукции или применением новой технологии приобретением и монтажом нового оборудования; переквалификация, подбор и обучение персонала; выпуск опытных партий продукции, серийное, а затем массовое производство новой продукции; расширение масштабов производства и диффузии новшества; выход новшества на рынок и его коммерциализация.

Список литературы Балашевич М. Малый бизнес: отечественный и зарубежный опыт. Ильин А. Управление аудит управления персоналом реферат. Уткин Э. Управление фирмой.

Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое. Янчевский В. Менеджмент, маркетинг, бизнес. Похожие рефераты:. Этапы формирования инновационной идеи Разработка инновационного проекта, формирование идеи. Определение альтернативных модификаций решения проблемы.

Возникновение инновационных идей при помощи метода выявления мнений участников и творческих методов. Элементы "дерева целей" и "дерева работ".

  • Это третья метаморфоза технологии автотехнология , которая многими специалистами, историками и философами принята за истину в последней инстанции.
  • В году 60 субъектов РФ в качестве эксперимента провели образовательную инновацию - Единый государственный экзамен, объединяющий выпускные экзамены в средней школе и вступительные экзамены в вузе.
  • Будучи многовариантным, альтернативным типом деятельности, инновационный процесс представляет собой комплекс связанных между собой явлений — от рождения научной идеи до ее коммерциализации.
  • Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения научных работников, научно-исследователь-ские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные новаторы.
  • Высокая за срок службы до 5 раз больше цены.

Особенности инновационной политики на предприятиях Задачи инновационной деятельности предприятия. Основные принципы, цели и задачи инновационной политики в Санкт—Петербурге, особенности создания инновационной инфраструктуры. Изучение перспективы развития инновационной деятельности на предприятиях. Циклы инновационного процесса Связь циклических колебаний экономики с научно-техническим прогрессом и инновационными преобразованиями.

Жизненный цикл товара-новинки на рынке. Методы стимулирования инновационной деятельности на производстве и расширение научных исследований в фирмах. Инновационная восприимчивость предприятия Особенности современной нелинейной интегрированной инновационной модели.

Трактовка термина "инновационный потенциал". Инновационная восприимчивость или инновативность фирмы. Изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении. Теоретико-методологические аспекты инновационной деятельности предприятий Предмет инновационного менеджмента и его место в системе менеджмента.

Менеджмент и творчество — реферат

Основные тенденции в организации и управлении инновационной деятельностью мировой опыт. Научно-инновационная политика РБ. Основные цели государственной научно-технической политики. Структура и закономерности инновационного процесса Министерство образования Российской Федерации Московская государственная академия тонкой химической технологии.

Ломоносова Кафедра экономики и организации производства.